深圳地摊网

标题: 摆地摊五点参考意见 [打印本页]

作者: 几毛钱的关系 时间: 2012-5-19 10:39
标题: 摆地摊五点参考意见

1，"怕死.就不要创业".

　　商业理解：任何所谓“事业”都是具有风险。摆地摊卖什么好？没有创新的项目，容易做起来，但是做不大，复制能力差，关门是时间问题。创新项目（商业模式）往往都是逆性思维的产物（95%-99%反对，1-5%赞成）。即使创新，还得靠的是团队执行与资本加速放大。时时刻刻企业面对着挑战，每天基本都要有不同的问题。一不小心面临倒闭危险。

　　建议：放开心态，做到轻装上阵，多一点计划与准备。做到拿得起，放得下。注重创业过程，享受创业酸甜苦辣,抛开一夜成为亿万富翁的梦想，踏踏实实做好每件事与处理每个人相关人关系。结果必然重要，要对客户，投资商，团队负责。但必须以无惧的心态面对一切。多一点积累，少一点浮躁。

作者: 几毛钱的关系 时间: 2012-5-19 10:40
　2，“玩不起，就不要创业”.
　　商业理解：摆地摊卖什么最赚钱在创业前，要知道给自我定位，对位，换位。多问几个为什么我能够对此项目运作成功，靠什么成功，商业、社会价值与市场多大...如果自我盘问完毕，盘问问下别人运作能否成功，竞争壁垒在哪里，或者成功人士成在何处...确定好商业模式，管理模式，资本模式。如果感觉压力过大或者能力有限，打好工，跟上有前景的公司，好好学习，再创业。

　　建议：任何成功创业人，都有他的资源（人/人脉，物/资金，信息/信息化处理，科技/技术或者工具）。不能盲目抄人家的商业模式，同时不能盲目无任何（或者无可持续）商业价值地创业。

作者: 几毛钱的关系 时间: 2012-5-19 10:41
3,“舍不得孩子套不了狼”.

　　商业理解：懂得成果让团队共同分享，才是好的创业人。条件能够允许范围内，一定要让高管与其他团队成员持（干）股。提高团队凝聚力是管理的基础，有舍才有得。

　　建议：团队是最好的资源，通常企业缺钱是表象，通过股权融资或者借贷就可以解决，但是缺人才是致命。企业要上市，管理先上市，管理是靠人与制度等形成...

作者: 几毛钱的关系 时间: 2012-5-19 10:41
4,人脉大于经脉！

　　商业理解：人脉是所有资源最关键的资源，创业人或者团队并不是样样都很精通，但是必须能够认识一帮能够解决企业问题的人。有人脉就不怕企业经脉断裂。

　　建议：人脉是通过长期积累的。积累人脉主要在于人心与性格，所以作为创业人有个海纳百川的心，真诚对人，低调为人处事。过于自我或者盲目自大将是人脉的开始，也是企业断了经脉的导火线！

作者: 几毛钱的关系 时间: 2012-5-19 10:41
5，有痛才有刺激！

　　商业理解：人总是在遇到挫折或者失败而成长。企业也不例外，任何企业发展不同阶段都有不同的瓶颈与问题。有的痛可以让企业倒闭，有的痛让你失去诚信，失去最爱的人

欢迎光临深圳地摊网 (http://www.szbdt.com/)