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看着越来越多的摆友加入地摊的行业,欣喜之余,不禁自问:我们为了什么
摆地摊?地摊又把我们带到哪里呢?
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诚然,都说是创业,或者是为创业做准备。但是,当你摆了一个月的地摊之后,你还记得之前的目的吗?
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整理旺林的帖子,看到这一段,很有启发,借来一用。
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还是那句话,转了很多旺林服饰的内容,但也只是送给有缘人!
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服装行业的人才思维 不能靠人,只能用人
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都说 服装行业创业门槛很低,注定我们创业的路是艰难和孤独的.
有本事的人,都会自己做,谁会辅佐别人.
不会有创业团队.合久必分.
但,好处也有.都是单打独斗,真正的是靠各自的能力和运气.
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在我们小店经营中,要注意的是
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1.初期的经营和发展,依赖老板 本身的能力,绝不能有任何幻想.
雀占鸠巢,另起炉灶,每天都在发生.如何培养员工,为自己所用,又要避免事到临头,面临灾难性的损失,作为你,都要考虑进去.
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2.你还年轻。不见得服装行业 就是你的终身职业。可能只是你积累的过程。(金钱.人生经验)
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国美黄光裕 也做过服装。现在不是服装领域的翘楚。
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人生中, 你还要寻找最适合你的行业,可能会走弯路,但做生意的很多思维是相通的。任何努力,任何经历,运用得好都不会白费。
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要在发展中求生存,也要善于发现其它机会。
3.服装行业的前景
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一是做大做强,有规模,有实力。
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二是短小精悍,有特色,有差异。
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中间最惨烈。不进则退。英雄冢。
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但每个人,每一天,都如履薄冰。
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服装行业,今天的任何成绩,都不代表明天。这是跟所有行业最大的区别。再大的企业,连续两季抓不着潮流,连续两年抓不到趋势,一样崩盘。
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我从不建议任何人入这行,包括我的亲友。我想,你母亲可能也是因为有同感。
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每个人都需要穿衣服,这个不假,但问题是 需不需要向你买衣服。
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你不能指望有 团队 来帮你,你要培养自己有 能领导 一个或几个团队的能力。
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未来,你才需要更专业的人帮你,那也是你的发展上了规模之后。
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现在你是 周围人中最聪明的,那是肯定的,不然人家也不会跟着你,
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以后,周围的员工,在各自的分工中,都是比你更专业的,你自然不是最聪明的那一个啦。
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呵呵,不过---你不聪明,人家也会跟着你。
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比方:1.销售团队2.设计团队3.企划部门4.采购部门。
只有在 他们都是瞎子摸象 的情况下,你才能依靠 人才。让他们都处于螺丝钉的状态。不然,早晚都是炸弹。
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也不要担心自己的能力,人都是在经历中成长的。靠人 和用人,你自己好好想想。
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要怪,只能说我们 中国人“宁为鸡舌,不为牛后”的观点,深入人心:
---我们自己都不安于 打工。
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就拿我自己来说
我最高峰,十几个店,收入不菲。但我也马上认识到
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.是谁都可以 复制的成功,包括我的店员;
过于依靠别人的力量,比如自己的骨干和批发商;
.处于行业金字塔的最底层,利润偏低,风险最大。
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所以我抛弃一切,毅然转型。开始自己研发和生产。在我创业初期,是没想过的事。就是说,在发展中,困难会教育自己调整.进步。没有瓶颈不瓶颈。
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考虑周详后,我也想知道你的决定。
这一行的前景,乐观地说,心有多大,天地有多大;悲观的说,世界首富前 500名,没有做服装的。(有零售,服装占他们经营种类很少部分)
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还有:没有任何一个行业的成功者,是兼职的。
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